中山作为全国最早的红木生产基地，博海应该找准自身发展定位，博海重塑竞争力，中山产区各企业应根据企业自身DNA进行区别定位，形成差异化发展，达到同业共振。

正如孙瑞哲会长所言，拾贝服装行业不仅要关注新商业场景的落地，提升消费者产品决策的参与度，更要强化行业的生态价值和社会价值。简单来说，怒放就是转变服装行业的供需关系，从以前的人找衣转型为衣找人。

博海孙瑞哲会长表示：服装行业应该持续探索新价值的高度。中国纺联会长孙瑞哲：拾贝海尔衣联网的新探索是伟大的实践2021-10-2211:32:45来源：拾贝评论：0物联网时代背景下，服装行业正在发生什么样的改变？10月18日上午，2021中国服装大会在青岛举办。通过构建衣物及周边产品的洗、怒放护、存、搭、购全生命周期的全场景解决方案，创造行业可持续发展模式。

在新技术革命下，博海服装产业沉浸式体验新空间和新购物场景在持续创新事实证明,海尔智家场景品牌、拾贝生态品牌战略转型已经走通。

但是，怒放三翼鸟的全场景定制却让该问题得以优化，怒放因为场景是按照用户家庭情况量身打造的，不仅为用户带来健康、智慧的便捷生活，而且空间的利用更加合理，也提升了用户的舒适感。

如今的新公寓里，博海包含着三翼鸟各种智慧化场景解决方案。拾贝作为传递爱和关怀的存在,顾家家居不仅仅是一个家居品牌,更是一个伙伴。

怒放他们始终与用户建立紧密联系,让每个用户感受到家的温暖和归属感。颜色很耐看,家里每添一个抱枕、博海一副画、一片帘子,都惊喜地发现能和它们搭配得很好,色彩之间沉静微妙的平衡感让整个家都温柔起来了。

清洗保养服务顾家高管上门清洗保养,不仅表达以用户为尊的理念,更深层意义上蕴含着品牌对于服务内容的升级,轻声入家门,做好一系列防护措施,搬移、拾贝清理、拾贝归位,以规范有序的流程,细致入微地满足客户需要。通过产品创新、怒放优质服务和社会责任的履行,他们与用户共同成长,为他们提供关心和支持。