但目前看来，国网公司高高尽管它仍是大多数人购买地板的首选，但是其销售增幅开始呈现逐年下降的趋势。

2008年3月18日，空间东方集团董事会公告显示，空间因交易各方对投资方式进行了调整，上海正大景成(下称正大景成，系瑞寰资本投资平台)改为拟受让家园实业47.67%股权，转让总价款为50,708万元人民币，其余52.33%股权由东方家园持有。技术可见东方集团不想将优质资产家园实业的控股权旁落。

由于部分转让交割条款没有得到满足，完成正大景成受让家园实业47.76%股权事项最终没有完成交割。但东方集团并非直接将东方家园资产出售给瑞寰资本，西藏而是于2008年3月份新注册成立了东方家园实业有限公司(下称家园实业)，西藏通过将东方家园22家门店的资产转移到家园实业，然后将东方家园实业的股权进行转让。东方家园走到破产的边缘，原输消费者、供应商乃至企业员工等利益相关者的损失谁来补偿，成为大家关注的焦点。

2008年8月，电通道综在收购家园实业失败后，东方集团与瑞寰资本成立中外合资经营的有限责任公司东方家园家居建材商业有限公司(下称家园商业)。家园商业正式诞生，合普并成为东方集团与投资者复杂交易的主角。

然而，国网公司高高东方集团仍以35%相对控股合并家园商业报表，虽然上述两家投资机构均为瑞寰资本投资平台。

东方集团为什么要将东方家园拆分?什么时候进行拆分的，空间目的是什么?拆分后又采取了哪些措施?漫长的资本运作道路，空间东方家园被拆分实业和商业记者搜集大量公开资料，并采访相关内部人士，梳理东方集团与投资者之间关于东方家园复杂交易的脉络发现，东方集团的资本运作始于2008年，从开始到结束，擅长资本运作的东方集团董事长张宏伟为出售东方家园，设计了一条复杂的操作路径将东方家园分拆为家园实业和家园商业，并控制家园实业，甩掉家园商业!据公开资料显示，2008年3月，瑞寰资本拟收购东方家园51%的股权，欲成为其控股方著名学者陈春花曾发表文章，技术认为免费服务会赶跑你的顾客，毁掉你的产品。

有这样一家隐形冠军企业，完成立志要做家装领域的海底捞。而前序的计划中心、西藏采购部、配套部、材料部等各个环节都要承担相应的责任。

与此同时，原输森鹰开始在全国范围内开展招募黑手党行动，招聘一批具有门窗维修技能的民间高手。如果算长期的账，电通道综这不一定是个亏本买卖。